コネクテッドプランニング（Connected Planning）とは？
読み方: こねくてっどぷらんにんぐ
30秒まとめ
財務・営業・SCM・人事など全社の計画を1つのモデルで連動させる経営手法。各部門の前提変更が即座に全社計画へ波及。Anaplan/Pigment/o9等が基盤を提供。
コネクテッドプランニング（Connected Planning）の意味・定義
コネクテッドプランニング（Connected Planning）とは、財務・営業・サプライチェーン・人事・マーケティングなど、企業内の各部門が個別に立てていた計画を、1つの統合モデル上で相互に連動させる経営計画の手法です。Anaplanが提唱して広く普及しました。 従来は、営業は営業のExcel、財務は財務のExcel、SCMはSCMのシステムでバラバラに計画を立て、月次や四半期ごとに人手で突き合わせていました。コネクテッドプランニングでは、例えば「営業の売上予測が変われば、必要な生産量・在庫・人員・予算が自動で再計算される」というように、ある部門の前提変更が全社計画へリアルタイムに波及します。 メリットは、(1)計画間の不整合の解消、(2)変化への迅速な対応（シナリオを数分で再計算）、(3)部門横断の意思決定の質向上です。これを財務以外の領域まで広げた概念が「xP&A」です。 AIの役割は、予測の自動生成、ドライバー（売上を動かす要因）の自動抽出、異常検知、自然言語での計画照会など。基盤となるツールはAnaplan、Pigment、o9 Solutions、Board、Workday Adaptiveなど。導入には、計画モデルの設計力と部門間の合意形成が成否を分けます。